
Toyota Üretim Sistemi (Toyota Production System - TPS), 20. yüzyılın ikinci yarısında Japonya’da Toyota Motor Corporation tarafından geliştirilmiş bir üretim yönetim sistemidir.Bu sistem, II. Dünya Savaşı sonrasında Japonya’nın ekonomik koşullarına yanıt olarak şekillendirilmiştir. Batı’daki kitlesel üretim sistemlerinden farklı olarak geliştirilen TPS, israfların azaltılması, süreçlerin sadeleştirilmesi ve üretkenliğin artırılması hedefleriyle yapılandırılmıştır. Sistem, Taiichi Ohno ve Shigeo
TREmre Özen

Kaizen, Japonca kökenli bir kavram olup "iyileştirme" ya da "sürekli iyileştirme" anlamına gelir. Japon üretim kültürünün temel unsurlarından biri olarak tanımlanır ve hem bireysel hem de kurumsal düzeyde sürekli gelişmeyi esas alır. Bu kavram, özellikle Toyota Üretim Sistemi (Toyota Production System - TPS) bağlamında uluslararası literatürde yaygınlık kazanmış ve çağdaş üretim ve yönetim sistemlerinde temel bir ilke haline gelmiştir. Kaizen, büyük ve ani değişimlerden ziyade, sürekli olarak ya
TREmre Özen

SMED (Single-Minute Exchange of Die), Japonya'da geliştirilmiş ve özellikle üretim sektöründe yaygın olarak kullanılan, hızlı ve verimli model değişim süreçlerini ifade eden bir yaklaşımdır. SMED, üretim süreçlerinde makine ve ekipmanların model değişimi süresinin minimize edilmesi amacıyla tasarlanmış bir yöntemdir. Bu yöntem, ideal olarak, model değişimi süresinin 10 dakikadan az olmasını hedefler; bu nedenle "tekli dakikalarda model değişimi" olarak adlandırılmaktadır.Tarihçe ve GelişimSMED'i
TRSaid Bahadır Demircan

Gemba, Japonca kökenli bir kavram olup “gerçek yer” anlamına gelir. Bu terim, özellikle üretim ve yönetim alanlarında, işin fiilen gerçekleştiği fiziksel ortamı tanımlamak için kullanılır. Gemba, hem üretim hatlarını hem de müşteriyle temasın sağlandığı noktaları içerebilir. Kavram, yalın düşüncenin (lean thinking) temel yapıtaşlarından biridir ve sorunların ya da fırsatların ancak olayların yaşandığı yerde tam olarak anlaşılabileceği fikrine dayanır.Toyota Üretim Sistemi’nin (TPS) geliştirilmes
TREmre Özen

Yalın yazılım geliştirme modeli (Lean Software Development), yazılım mühendisliğine yalın üretim felsefesinin temel ilkelerini uyarlayan, atıkların azaltılmasına, verimliliğin artırılmasına ve müşteri değerinin en üst düzeye çıkarılmasına odaklanan bir yaklaşım olarak tanımlanabilir. Kökeni, 20. yüzyılın ortalarında Japon otomotiv sanayisinde Toyota Üretim Sistemi (Toyota Production System - TPS) kapsamında geliştirilen Just-in-Time (JIT) üretim mantığına dayanmaktadır. Bu felsefe, ilk kez üreti
TRBeyza Nur Türkü