`insan-kaynaklari` ile İlgili Madde Sonuçları

İnsan Kaynakları Analitiği (İKA), örgütlerin insan kaynakları yönetimi faaliyetlerinde karar alma süreçlerini desteklemek amacıyla veri temelli yöntem ve araçlardan yararlanılmasını ifade eden bir yaklaşımdır. İnsan Kaynakları Analitiği (İKA); insan kaynakları uygulamalarına ilişkin nicel ve nitel verilerin toplanması, analiz edilmesi ve bu verilerden anlamlı sonuçlar çıkarılması sürecini kapsar. İnsan kaynağı ile ilgili stratejik hedeflerin, ölçülebilir göstergelere dayalı biçimde yönetilmesini

KökenFransızca pointage “işaret koyma, puanlama” sözcüğünden alıntıdır.Kullanım AlanlarıKullanım Alanları İnsan Kaynakları Yönetimi (İK): İK departmanları, çalışanların işe devamlılık, devamsızlık, izin, rapor ve fazla mesai gibi durumlarını takip etmek için "puantaj" terimini kullanır. Örneğin, "Aylık puantaj raporları hazırlandı mı?", "Yeni işe başlayan personelin puantaj kayıtları oluşturuldu." gibi ifadelerde geçer.Bordrolama ve Ücretlendirme Süreçleri: Çalışanların maaş, prim, ikramiye ve d

Z Teorisi, 1981 yılında William Ouchi tarafından ortaya konulmuş bir yönetim yaklaşımıdır. Teori, Amerikan yönetim anlayışının etkinliğini artırmak amacıyla Japon işletme kültüründen esinlenmiştir. Ouchi, özellikle 1970’lerde Japon firmalarının yüksek verimliliğini, uzun vadeli istihdam stratejilerini ve güçlü kurum kültürünü inceleyerek bu modeli geliştirmiştir. Bu teori, klasik Amerikan yönetim anlayışı (Teori X ve Teori Y) ile Japonya’daki uzun vadeli güvene dayalı işletme kültürünün sentezi