--- title: Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI) slug: proje-yonetimi-enstitusu-pmi-0d6cb url: /detay/proje-yonetimi-enstitusu-pmi-0d6cb type: article language: Türkçe entity: primary: Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI) type: article disambiguation: Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI): Küresel proje yönetimi standartları, eğitimler ve sertifikasyonlar sunan lider kuruluş. categories: - name: İşletme Ve Yönetim slug: isletme-ve-yonetim url: /kategori/isletme-ve-yonetim - name: Havacılık Ve Uzay slug: havacilik-ve-uzay url: /kategori/havacilik-ve-uzay - name: Savunma Sanayi Teknolojileri slug: savunma-sanayi-teknolojileri url: /kategori/savunma-sanayi-teknolojileri tags: - PROJE YÖNETİMİ ENSTİTÜSÜ - Project Management - PMO - PMI - Endüstri mühendisliği - Mühendislik - Risk yönetimi - Proje yönetimi author: Sabiha Meyra Şahinler created_at: 2025-04-06T12:05:02.390040+03:00 updated_at: 2025-04-17T10:00:42.931150+03:00 image: https://cdn.t3pedia.org/media/uploads/2025/04/06/47nTg2EinTrTQJIiiDU33JevBX17ogZD.png --- # Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI) ## KURE Information Cards ### KURE Information Card: PROJE YÖNETİMİ ENSTİTÜSÜ (PMI) | Field | Value | |-------|-------| | Kuruluş Tarihi(Metin) | 1969 | | Standard | Küresel (Global) | | CEO | Pierre Le Manh | | Organizasyon | Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluş | | Kuruluş Yeri | Pennsylvania, ABD | | Kurucu(lar) | James Snyder,E.A. Ned Engman ve Susan C. Gallagher,Gordon Davis,Eric Jenett | ## Article Content Proje Yönetimi Enstitüsü (Project Management Institute – PMI), 1969 yılında Amerika Birleşik Devletleri’nde kurulmuş, [kâr](/tr/detay/kar-4/llms.txt) amacı gütmeyen, küresel ölçekte [faaliyet](/tr/detay/faaliyet-abc4c/llms.txt) gösteren ve proje, program ile portföy yönetimi alanlarında [dünya](/tr/detay/dunya-2/llms.txt) çapında kabul görmüş mesleki standartlar geliştiren bir kuruluştur. PMI, disiplinler arası niteliğe sahip proje yönetimi uygulamalarının mesleki bir [çerçeve](/tr/detay/cerceve-2/llms.txt) içinde yürütülmesini sağlamak amacıyla standartlar, eğitimler, yayınlar, sertifikalar ve etkinlikler sunarak, proje profesyonelleri için stratejik bir referans noktası oluşturmaktadır. ![Image](https://cdn.kureansiklopedi.com/media/uploads/2025/04/06/zyEBKK9gemndGvbd2HtH4GxEUHjoD6Eo.png) [Project Management Institute (PMI)](https://www.pmi.org/) Project Management Institute (PMI) kurucuları arasında** James Snyder, Eric Jenett, Gordon Davis, E.A. “Ned” Engman ve Susan C. Gallagher** bulunmaktadır. İlk resmi toplantı, 9 [Ekim](/tr/detay/ekim-748436/llms.txt) 1969’da **Georgia Institute of Technology’de** gerçekleştirilmiş ve bu toplantıda PMI’nin kuruluşu resmiyet kazanmıştır.  PMI’nin ilk liderleri, proje planlama ve zamanlama uygulamalarının paylaşılmasının önemine inanarak [gönüllü](/tr/detay/gonullu-2/llms.txt) olarak çalışmışlardır. [Örgüt](/tr/detay/orgut/llms.txt), başlangıçta “The American Planning and Scheduling Society” olarak adlandırılmayı düşünmüş, ancak kurucular, faaliyetlerinin daha geniş bir kapsamı olduğunu [fark](/tr/detay/fark-2/llms.txt) ederek “Project Management Institute” adını benimsemişlerdir.  Kuruculardan Eric Jenett, 1984 yılında ilk Project Management Professional (PMP)® sertifikasını alarak, PMI’nin sertifikasyon programının başlangıcını simgelemiştir. Bu program, proje yönetimi alanında profesyonelliği ve standartları teşvik etme amacını taşımaktadır.  ### **Misyon, Vizyon ve Kurumsal Amaç** PMI’nin misyonu, proje yönetimini, değişimi yöneten stratejik bir yetkinlik olarak yaygınlaştırmak; bireylerin ve kuruluşların projeler aracılığıyla [değer](/tr/detay/deger-2/llms.txt) üretmelerini sağlamak ve sürdürülebilir başarıya ulaşmalarına katkı sunmaktır. Vizyonu ise, her projenin sorumlu bir şekilde maksimum değer sunduğu bir dünyada, küresel ölçekte proje yönetimi alanında [lider](/tr/detay/lider/llms.txt) otorite ve ilham kaynağı olmaktır. PMI, bu bağlamda yalnızca uygulayıcılar için değil, aynı zamanda akademisyenler, politika yapıcılar ve [endüstri](/tr/detay/endustri/llms.txt) liderleri için de referans teşkil eden bir [bilgi](/tr/detay/bilgi-4/llms.txt) ve uygulama ağı sunar . ### **Küresel Varlık ve Bölümler** PMI, dünya genelinde 200’den fazla ülkede faaliyet göstermektedir. Bu faaliyetler, yerel “Chapter” olarak adlandırılan 300’den fazla bölüm üzerinden yürütülmektedir. Bu bölümler, üyeler arasında bilgi paylaşımını teşvik eden yerel etkinlikler, seminerler, çalıştaylar ve mentorluk programları organize ederek, proje yönetimi topluluğu içinde güçlü bir dayanışma ve öğrenme kültürü oluşturur. Böylelikle PMI, yalnızca küresel değil aynı zamanda yerel düzeyde de etki üretmektedir. ### **PMI Standartları ve Rehberleri** PMI’nin en bilinen yayını olan **A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)**, proje yönetimi disiplinine dair temel bilgileri, uygulama prensiplerini ve performans alanlarını tanımlar. Yedinci baskı itibariyle **PMBOK® Guide**, [süreç](/tr/detay/surec-2/llms.txt) odaklı yaklaşımdan prensip temelli bir yapıya geçiş yaparak, değişken ve belirsizlik içeren ortamlarda uygulanabilirliği artırmayı hedeflemiştir. Bu çerçevede, projelerin yalnızca çıktı değil, aynı zamanda stratejik değeri olan sonuçlar üretmesi gerektiği vurgulanmaktadır . Öte yandan **The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects** adlı yayın, [risk](/tr/detay/risk-2/llms.txt) yönetimini [sadece](/tr/detay/sadece-e8b50/llms.txt) proje düzeyinde değil, portföy ve program düzeyinde de ele alarak kurumsal risk perspektifine katkı sağlar. Bu standart, riskin sistematik biçimde tanımlanmasını, analiz edilmesini ve stratejik hedeflerle hizalanarak yönetilmesini önerir . ### **Sertifikasyon Programları** PMI, proje yönetimi alanındaki uzmanlık düzeylerini belgeleyen ve dünya çapında geçerliliğe sahip çok sayıda profesyonel sertifika sunmaktadır: **Project Management Professional (PMP®):** PMI’nin en [yaygın](/tr/detay/yaygin-748456/llms.txt) ve prestijli sertifikası olup, deneyimli proje yöneticilerinin yetkinliğini değerlendirir. **Certified Associate in Project Management (CAPM®):** Yeni başlayanlara yönelik temel düzeyde bilgi sağlar. **Program Management Professional (PgMP®) ve Portfolio Management Professional (PfMP®):** Sırasıyla program ve portföy yönetimi düzeylerinde uzmanlaşmış profesyonelleri hedefler. **PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®): **Agile metodolojilere hakimiyeti ölçer. **PMI Risk Management Professional (PMI-RMP®):** Kurumsal risk yönetimi alanında derinlemesine bilgiye sahip profesyonelleri sertifikalandırır. **PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA®):** İş analizi konusundaki becerileri değerlendirir. **Disciplined Agile® serisi (DASM®, DASSM® vb.):** Disciplined Agile metodolojisine yönelik aşamalı uzmanlık programları sunar. **PMI Construction Professional (PMI-CP™):** İnşaat sektörüne özgü proje yönetimi uygulamalarını hedefler. ### **Eğitim Kaynakları ve Sürekli Öğrenme** PMI, yalnızca sertifikalar değil, aynı zamanda kapsamlı öğrenme kaynakları sunarak bireylerin mesleki gelişimini destekler. Bu kaynaklar arasında çevrimiçi kurslar, seminerler, simülasyonlar, vaka çalışmaları ve rehber kitaplar [yer](/tr/detay/yer-2/llms.txt) almaktadır. Ayrıca üyeler, **PMI Learning** platformu üzerinden kişiselleştirilmiş öğrenme yollarına, sürekli eğitim kaynaklarına ve sınav hazırlık materyallerine erişebilir. Bu öğrenme kaynakları, farklı sektör ve [deneyim](/tr/detay/deneyim-751286/llms.txt) seviyelerine uyarlanabilir şekilde yapılandırılmıştır. ### **Etkinlikler, Konferanslar ve Networking** PMI, ulusal ve uluslararası düzeyde birçok etkinlik ve [konferans](/tr/detay/konferans-2/llms.txt) düzenleyerek profesyonellerin güncel gelişmeleri takip etmelerine, sektörel bağlantılar kurmalarına ve [fikir](/tr/detay/fikir/llms.txt) alışverişinde bulunmalarına [olanak](/tr/detay/olanak/llms.txt) tanır. **PMI Global Summit**, bu etkinliklerin en kapsamlısı olup proje yönetimi alanında dünya çapında [düşünce](/tr/detay/dusunce-750495/llms.txt) liderlerini ve uygulayıcıları bir araya getirir. Ayrıca yerel bölümler tarafından düzenlenen özel temalı zirveler, atölyeler ve seminerler de yaygın olarak katılım görmektedir. ### **Sosyal Etki ve PMI Eğitim Vakfı** PMI, sosyal [sorumluluk](/tr/detay/sorumluluk-3/llms.txt) bilinciyle [hareket](/tr/detay/hareket-3/llms.txt) ederek gençlere, eğitmenlere ve topluluklara yönelik sosyal girişimler yürütmektedir. Bu bağlamda **PMI Educational Foundation (PMIEF)** aracılığıyla proje yönetimi becerilerinin genç nesillere erken yaşta kazandırılması hedeflenmektedir. PMIEF, okullarda ve sivil [toplum](/tr/detay/toplum-3/llms.txt) kuruluşlarında kullanılan ücretsiz eğitim materyalleri, burs programları ve [rehberlik](/tr/detay/rehberlik/llms.txt) desteği ile bireysel ve toplumsal etki yaratmayı amaçlamaktadır. ## Academic Sources and References 1. Project Management Institute. "PMI: Project Management Institute." Erişim 6 Nisan 2025. https://www.pmi.org/. 2. Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 7. baskı. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2021. 3. ​Project Management Institute. The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2019.