
Porter’s Five Forces Model is a framework for competitive analysis developed in 1979 by Harvard Business School professor Michael E. Porter. The model systematically examines the structural characteristics of an industry and the external factors that determine the profit potential of firms operating within it. These factors consist of five key forces that shape the intensity of competition in an industry: the threat of new entrants, the bargaining power of suppliers, the bargaining power of buye
EN
Hüseyin Caner Özkan

Porter’ın Beş Güç Modeli, Harvard Business School profesörü Michael E. Porter tarafından 1979 yılında geliştirilmiş bir rekabet analizi çerçevesidir. Model, bir sektörün yapısını ve o sektörde faaliyet gösteren işletmelerin kârlılık potansiyelini belirleyen dışsal faktörleri sistematik biçimde inceler. Bu faktörler, sektördeki rekabetin yoğunluğunu şekillendiren beş ana kuvvetten oluşur: Yeni girişlerin tehdidi, tedarikçilerin pazarlık gücü, alıcıların pazarlık gücü, ikame ürünlerin tehdidi ve m
TR
Hüseyin Caner Özkan