
Henry Mintzberg observed managers’ daily practices to develop the concept of “managerial roles.” In his seminal work, The Nature of Managerial Work (1973), Mintzberg categorized managerial activities into three main groups (interpersonal, informational, and decisional roles) and identified a total of ten managerial roles.This model shifts the focus away from classical functions of management—such as planning, organizing, directing, and controlling—to highlight the multifaceted nature of managers
EN
Hüseyin Caner Özkan

Henry Mintzberg, yöneticilerin günlük pratikte ne yaptıklarını gözlemleyerek “yönetim rolleri” kavramını geliştirmiştir. Mintzberg’in ilk çalışması The Nature of Managerial Work (1973) adlı eserinde, yöneticilerin faaliyetlerini üç ana kategoriye (insanlararası, bilgi ve karar rolleri) ayırmış ve toplam 10 yönetim rolü tanımlamıştır.Bu model, yöneticilik fonksiyonlarını yalnızca planlama, örgütleme, yöneltme ve kontrol gibi klasik işlevlerle sınırlandırmak yerine, yöneticinin günlük etkileşim, b
TR
Hüseyin Caner Özkan