`kpi` Related Article Results

OKR (Objectives and Key Results) is a management system used in corporate goal setting and performance management. It aims to concretize goals with measurable outcomes. The method helps individuals, teams, and organizations align around shared objectives, track progress, and evaluate performance objectively. OKR is highly compatible with both strategic planning and agile working models. It is effectively applied in many sectors, particularly in technology companies. Historical Background and Dev

Goodhart Yasası, sosyal bilimler ve ekonomi literatüründe ölçütlerin hedef haline getirildiğinde güvenilirliğini yitirdiğini ifade eden temel bir ilkedir. Charles Goodhart tarafından 1975 yılında geliştirilen bu yasa, özellikle ekonomik politika ve para politikası bağlamında ortaya çıkmıştır. Yasanın temel önermesi şu şekildedir: “Bir ölçüt, hedef haline getirildiği anda artık iyi bir ölçüt değildir.” Bu yasa, ölçütlerin hedef haline gelmesiyle birlikte ortaya çıkan davranışsal ve sistematik değ

Kurumsal hedef belirleme ve performans yönetiminde kullanılan OKR (Objectives and Key Results), Türkçeye "Hedefler ve Anahtar Sonuçlar" olarak çevrilen, hedeflerin ölçülebilir çıktılarla somutlaştırılmasını amaçlayan bir yönetim sistemidir. OKR yöntemi, bireylerin, ekiplerin ve organizasyonların ortak amaçlara odaklanmasını sağlarken, ilerlemenin izlenmesine ve performansın objektif biçimde değerlendirilmesine de olanak tanır. Bu sistem, hem stratejik planlama hem de çevik (agile) çalışma modell