
Jishuken is a practical learning and problem-solving method rooted in Japan and developed specifically within the framework of the Toyota Production System, as part of the continuous improvement philosophy of lean manufacturing. In this approach, managers and engineers conduct direct observations on the production floor to achieve improvements in productivity, quality, and processes. The method simultaneously aims to foster leadership development and operational excellence within the organizatio
ENEmre Özen

Jishuken, yalın üretim sisteminin sürekli iyileştirme anlayışı içerisinde yer alan, Japonya kökenli ve özellikle Toyota Üretim Sistemi çerçevesinde geliştirilmiş uygulamalı bir öğrenme ve sorun çözme yöntemidir. Yöneticiler ve mühendislerin üretim sahasında doğrudan gözlem yaparak verimlilik, kalite ve süreç iyileştirmeleri gerçekleştirdiği bu yöntem, işletme içinde hem liderlik gelişimini hem de operasyonel mükemmelliği eş zamanlı olarak hedefler. Jishuken, sorunların kaynağında ve doğrudan göz
TREmre Özen