
Kaizen is a Japanese-origin concept meaning "improvement" or "continuous improvement." It is defined as a fundamental element of Japanese production culture and emphasizes ongoing development at both individual and organizational levels. This concept has gained widespread recognition in the international literature, particularly within the context of the Toyota Production System (TPS), and has become a core principle in modern production and management systems. Kaizen relies on the cumulative ef
ENEmre Özen

Kaizen, Japonca kökenli bir kavram olup "iyileştirme" ya da "sürekli iyileştirme" anlamına gelir. Japon üretim kültürünün temel unsurlarından biri olarak tanımlanır ve hem bireysel hem de kurumsal düzeyde sürekli gelişmeyi esas alır. Bu kavram, özellikle Toyota Üretim Sistemi (Toyota Production System - TPS) bağlamında uluslararası literatürde yaygınlık kazanmış ve çağdaş üretim ve yönetim sistemlerinde temel bir ilke haline gelmiştir. Kaizen, büyük ve ani değişimlerden ziyade, sürekli olarak ya
TREmre Özen